- Inicio
- Blog
- Round “1”. ¿Qué planes y estrategias son las que los emprendedores deberán tener en cuenta?
Round “1”. ¿Qué planes y estrategias son las que los emprendedores deberán tener en cuenta?
Publicado el Miércoles, 10 Ene. 2024
“Emprender en Argentina muchas veces es subirse a una especie de ring emprendedor, donde no siempre gana el más fuerte, sino, el que más rápido se mueve.”
“Emprender en Argentina muchas veces es subirse a una especie de ring emprendedor, donde no siempre gana el más fuerte, sino, el que más rápido se mueve.”
Para los audaces que se lanzan al cuadrilátero empresarial y emprendedor: bienvenidos a lo que algunos llaman primer round. Emprender, es una batalla con nosotros mismos, y sin dudas puede ser algo sumamente difícil y agobiante, sobre todo en momentos de crisis.
Pero si hay algo de lo que el emprendedor y empresario Argentino sabe y conoce, es de los movimientos que estas batallas necesitan para salir lo menos golpeado posible. La creatividad es clave. La competencia es intensa, y la capacidad de adaptarse rápidamente a cambios en la economía y regulaciones es esencial.
Los emprendedores exitosos son ágiles en la toma de decisiones, son resistentes ante obstáculos, y son expertos en construir conexiones. Estamos ante un escenario dinámico y es necesario implementar ideas con rapidez y aprovechar al máximo las oportunidades que se nos presenten. Esto, realmente marca la diferencia en muchos casos. Conversando con un grupo de experimentados empresarios y emprendedores, coincidimos en que existen estrategias maestras que todo emprendedor debe tener en cuenta. Te invito a que guardes en favoritos esta nota para hacer un repaso en el caso que lo creas necesario.
Entorno Competitivo Moderado a Intenso:
La escena empresarial en Argentina es dinámica y competitiva. Numerosos emprendedores compiten por un espacio en el mercado, lo que crea un entorno desafiante.
Rapidez en la Toma de Decisiones:
Las condiciones económicas y políticas a veces cambian rápidamente en Argentina. Por lo tanto, la capacidad de tomar decisiones rápidas y adaptarse ágilmente a nuevas circunstancias se vuelve crucial para el éxito empresarial.
Innovación y Creatividad:
Dada la naturaleza competitiva, la innovación y la creatividad son activos fundamentales. Aquellos emprendedores capaces de pensar fuera de lo común y presentar soluciones novedosas tienen una ventaja en este "ring".
Resiliencia ante Obstáculos:
La resiliencia es esencial en un entorno donde los desafíos pueden surgir inesperadamente. Los emprendedores exitosos en Argentina han desarrollado una capacidad excepcional para superar obstáculos y mantenerse firmes frente a la adversidad.
Adaptabilidad a las Regulaciones Cambiantes:
Las regulaciones gubernamentales y las políticas económicas pueden cambiar y están cambiando, lo que requiere que los emprendedores sean altamente adaptables. La habilidad para navegar eficientemente en un entorno normativo en constante evolución es un elemento clave.
Importancia de las Conexiones y Redes:
Establecer conexiones sólidas y construir redes de apoyo es fundamental. En este "ring", las colaboraciones estratégicas y las alianzas pueden marcar la diferencia en la capacidad de un emprendedor para avanzar y crecer.
Velocidad en la Implementación:
La rapidez en la implementación de ideas y proyectos es un factor crítico. Aquellos que pueden llevar a cabo sus planes de manera eficiente y efectiva tienen mayores posibilidades de éxito.
Aprovechamiento de Oportunidades Rápidas:
Las oportunidades pueden surgir y desaparecer rápidamente. Los emprendedores exitosos son aquellos que pueden identificar y aprovechar rápidamente las oportunidades de mercado antes de que se desvanezcan.
La velocidad, la creatividad, la adaptabilidad y la resiliencia son las llaves del éxito. El "ring emprendedor" argentino exige no solo fortaleza, sino también agilidad y astucia para sobresalir en un entorno desafiante y cambiante.
El camino hacia el éxito empresarial requiere una estrategia clara. Como comunicador sobre emprendedurismo y desarrollo de negocios, compartiré los elementos esenciales que considero debemos tener en cuenta, antes de emprender, y mientras emprendemos.
Investigación de Mercado: Todos los negocios tienen problemas, incluso algunos, aún no lo saben. Antes de dar el primer paso, recomiendo y considero válida una investigación de mercado profunda. Comprender las necesidades del cliente será un gran negocio. Un plan a seguir es fundamental y diferenciador.
Plan de Negocios: Un plan de negocios sólido es tu brújula. Define objetivos claros, estrategias de marketing efectivas, estructura financiera y proyecciones realistas para demostrar la viabilidad de tu empresa.
Propuesta de Valor:
¿Qué te hace único? Define claramente tu propuesta de valor. ¿Cómo resolverías los problemas de tus clientes? Asegurate de que tu mensaje sea claro y convincente.
Identificación del Público Objetivo:
Conoce a tu audiencia a fondo. Entender sus hábitos y preferencias te va a permitir adaptar tu estrategia de marketing para conectarte de manera efectiva.
Modelo de Monetización:
Decidí cómo generarás ingresos. Ya sea a través de ventas directas, suscripciones o publicidad, asegurate de que tu modelo sea sostenible a largo plazo.
Presencia en Línea:
Establece una fuerte presencia en línea. Utiliza las redes sociales, un sitio web atractivo y estrategias de marketing digital para destacarte en un mundo cada vez más digitalizado.
Gestión Financiera:
Gestiona con cuidado tus finanzas. Controla los gastos, establece presupuestos realistas y asegúrate de tener un flujo y ahorro en lo posible de efectivo saludable para enfrentar cualquier obstáculo.
Resiliencia y Flexibilidad:
Prepárate para los cambios. La resiliencia y la flexibilidad son clave. Aprende de los errores, ajusta estrategias y mantén una mentalidad abierta a la evolución.
Red de emprendedores o mentores:
Construí tu red o participa de una. Conectar con otros emprendedores, mentores y colaboradores potenciales te puede abrir puertas y brindar valiosas lecciones.
Tecnología y Automatización:
Adopta tecnologías que mejoren la eficiencia y automatizá procesos cuando sea posible. La tecnología es tu aliada para ahorrar tiempo y recursos.
Feedback del Cliente:
Escucha a tus clientes. Su feedback constante te guiará para mejorar tus productos o servicios y construir relaciones sólidas a largo plazo.
Orientación y cumplimiento Legal:
Comprende las regulaciones y requisitos legales. Asegurate de cumplir con todas las normativas para evitar problemas legales que puedan afectar tu negocio. Una de las que siempre destaco por encima de otras, al comienzo, es la elección de marcas de tu emprendimiento. Antes de generar redes, logos, diseños, impresiones y demás: consulta si tu marca puede registrarse y/o si ya está registrada.
Crecimiento Sostenible:
Busca un crecimiento sostenible. A veces, el crecimiento rápido puede ser tentador, pero asegúrate de gestionarlo adecuadamente para no comprometer la calidad. Lo que fácil viene, fácil se va.
Gestión del Tiempo:
Gestioná tu tiempo de manera eficiente. Prioriza las tareas cruciales y delegá cuando sea necesario para mantenerte enfocado en tus metas estratégicas.
Mentalidad Emprendedora:
Cultivá una mentalidad emprendedora. La adaptabilidad, la innovación y la perseverancia son fundamentales en el viaje empresarial. Mantené encendida esa chispa de querer ser mejor cada día, creéme, te ayudará a ser mejor día a día.
Estos elementos fundamentales, son parte de un plan que puede ayudar a construir un camino sólido hacia el éxito emprendedor. No se olviden, que en el 99,9% de los casos, detrás del éxito, o del “mal llamado éxito”, hay cientos de fracasos que son el propulsor del real aprendizaje.
Para finalizar: si Ud. es lector de mis notas, le pido mis sinceras disculpas, es que una vez más seré reiterativo dejando la posibilidad de leer, o releer, lo que alguna vez escribió -Albert Einstein- sobre: crisis. Algo que vengo compartiendo hace ya más de 15 años.
"No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar 'superado'. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla." -Albert Einstein-
“Emprender en Argentina muchas veces es subirse a una especie de ring emprendedor, donde no siempre gana el más fuerte, sino, el que más rápido se mueve.”